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西南财经大学天府学院物流研究所科研成果
其中，《多重博弈的Dijkstra算法快递行业航空网络应用研究》在第十次中国物流学术年会上荣获二等奖，体现了学院在理论研究上的高水平。这些科研成果不仅展示了西南财经大学天府学院物流研究所在物流管理领域的深入研究，也体现了其在教学和实践方面的积极探索和创新。
西南财经大学天府学院物流研究所基本信息如下：性质与定位：西南财经大学天府学院的物流研究所是一个重要的教育教学研究平台。专注于第三方物流、采购管理、智能物流、企业信息化以及物流金融等多个领域的研究。研究目的：旨在紧跟物流和管理学科的发展潮流。满足学院物流专业和相关课程的教学与科研需求。
西南财经大学天府学院的学科建设主要体现在以下几个方面：物流与企业信息化研究所：该研究所注重跨中心合作，旨在培养复合型人才。通过理论研究与实践操作相结合，利用物流条码实验室等平台，提升学生的实践能力。
西南财经大学天府学院考研成绩斐然，其考研报名人数在西南财大各学院中名列前茅，研究生录取率高达86%。这所历史悠久的学府起源于1925年在上海创立的光华大学。在抗日战争期间，光华大学因战事迁至成都，于1938年设立光华大学成都分校。1946年，光华大学成都分校更名为了私立成华大学。
西南财经大学天府学院是一所不错的民办全日制普通本科独立学院。排名上升，知名度渐高：该校在全国排名呈上升趋势，2022年软科版排名中，2021年位于第62名，较之前年份进步明显；校友会版排名里，2021年位于财经类第5名。这表明学校在教育领域的影响力和知名度在不断提升。
产融结合的典型案例与主要模式研究
1、国外案例：GE：作为产融结合的先驱，GE从1905年起涉足金融，形成“全套解决方案”模式，金融与产业无缝对接。UPS：通过UPS资本提供供应链金融服务，服务于物流主业的拓展。沃尔玛：通过信用卡发行，结合零售优势，强化零售与消费信贷的融合。万豪酒店：通过轻资产模式与资产证券化，成功转型为全球领先的酒店集团。
2、典型企业的产融结合模式剖析 制造业巨头GE、服务业典范UPS与沃尔玛、科技与创新代表英特尔以及酒店业转型代表万豪，这些企业的产融结合模式各有特色，为其他企业提供了宝贵的参考。
3、“PE+上市公司”模式作为典型产融结合模式的案例解构如下： 模式概述： “PE+上市公司”模式是一种产融结合的方式，其中PE机构与上市公司合作，借助上市公司的产业链优势和上市通道，进行投资并购活动。
仓储和配送管理内容简介
配送中心管理：深入探讨了配送中心的规划、运营与管理，包括配送中心布局、作业流程、信息系统等。仓储配送设施与设备管理：介绍了仓储配送所需的设施与设备，以及这些设施与设备的选型、使用与维护。现代仓储配送技术及信息系统：阐述了现代仓储配送技术的最新进展，以及信息系统在仓储配送管理中的应用。
配送运输组织：组织运输过程，确保物资安全、准时到达。 订单处理与管理：接收、处理客户订单，跟踪订单状态。 配送中心的流通加工操作：在配送中心对物资进行必要的加工、分拣等操作。 配送人员的管理：对配送人员进行培训、考核，确保服务质量。
《仓储与配送管理基础》内容提要如下：仓储管理部分：基本概念与方法：介绍仓储的定义、功能及其在物流体系中的作用。进与出库流程：详细阐述货物入库、存储、出库的具体流程和管理要点。在库货物保养：讲解如何对在库货物进行保养，以确保其质量和安全。
小微物流企业的融资问题与对策创新
本文研究的意义就在于发现小微型物流企业融资的主要问题，探索融资难的解决对策，帮助改变小微型物流企业融资困难的现状，促进物流业更加健康持续的发展。 1 小微物流企业融资难现象 小微物流企业一般靠自有资金起步，自身积累和民间借贷成为最主要的企业发展资金来源。随着经营规模不断扩大，业务范围持续扩张，资金的压力就会越来越大。 1 设施设备的投入压力。
分散融资风险，多渠道融资：不要仅依赖银行贷款：小微企业应尝试从政府扶持政策、创投基金、民间资本等多个渠道获取资金支持，以分散融资风险。利用政府资源：关注并利用政府对小微企业的扶持政策，如财政补贴、税收优惠、贷款贴息等。
小微企业贷款难问题如下：小微企业成长中自身障碍影响正常融资银行信贷管理体制不能完全适应小微企业信贷需求社会环境尚存有不利于小微企业成长的制约因素建议与对策地方政府要努力打造有利于小微企业融资的良好社会环境。银行业金融机构要积极加大对小微企业的有效信贷投入。
逐步提高民营企业自身建设对解决小微企业融资难问题具有十分重要的意义。 (三)创新融资方式 融资渠道方面债转股、股债结合等方式可以成为小微企业融资方向，融资方面通过供应链金融、应收帐款金融、资产证券化等方式改善中小微企业融资难状况。
苏宁云商供应链金融模式案例分析
1、传统供应链金融模式与“互联网+”供应链金融模式对比 传统的供应链金融是指，在对供应链上企业之间的业务交易分析的基础上，对供应链中的中小企业提供授信支持及其他结算、 理财等金融服务，在服务过程中风险通过授信企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制。
2、年2月，在苏宁物流升格为物流集团的同时，苏宁金融部门同时升级为苏宁金融集团，牢牢地在“三云”中占据了一席之地；同年9月，苏宁投入10亿元成立“供应商成长专项基金”，帮助供应链中的中小微企业实现融资。
3、运作模式：通过该平台，苏宁易购为供应商提供融资支持，包括订单融资、应收账款融资等，帮助供应商缓解资金压力，加速资金周转。效果：该服务有效提升了供应商的运营效率，同时也增强了苏宁易购与供应商之间的合作关系。建筑供应链金融：案例分享：在中国建筑行业，供应链金融也得到了广泛应用。
4、苏宁的供应链金融模式围绕应收账款开展，流程包括会员资质申请、表达融资意向、苏宁审核推荐、银行发放融资款、苏宁到期付款。特点包括：参与主体集中于苏宁平台的供应商，贷款技术依赖大数据分析，融资服务针对性强，融资额度高、频率低，融资流程电子化，减少信贷员工作，降低贷前、贷后成本。
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